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信息主导 科技引领  大力推行“情指勤”一体化勤务改革  ——晋中公安交警支队  
来源:     发布时间: 2017-05-31 08:40:00    
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三、建立扁平化指挥调度体系,为推行一体化勤务改革提供高效的指挥保障

   (8)搭建支队、大队两级指挥架构,建立扁平化分级指挥机制。海量的情报信息需要高效的指挥用于实战。要突出指挥中心的中枢地位,发挥指挥中心的龙头地位和实战功能,作为勤务运行的“指挥棒”,最大限度集成警情接报、视频监控、分析研判、指挥调度、智能管控等项功能,形成“情指融合、情勤对接”的指挥作战体制,提高指挥效能。通过扁平化指挥,最大化减少“接警”到“出警”的层级环节,指挥中心直接调度路面民警、就近派警,一步到位,有效缩短处警时间,提高反应速度和处警效率。要搭建支队、大队两级指挥架构,建立支队指挥中心、大队分指挥中心的分级指挥机制,各级指挥中心要充分利用公安交通管理集成指挥平台、智能交通管理集成平台、运维监管平台有效开展大数据分析研判、视频巡逻、勤务考核、运维监管、缉查布控等各项工作,建立支队与大队联动、大队与大队联动、大队与中队联动的分级管理机制。

   (9)明确支队、大队两级指挥中心工作职责和运行模式。支队、大队两级指挥中心要分别设置情报信息岗、分析研判岗、指挥调度岗、视频巡逻岗、运维监管岗等工作岗位,明确其工作职责,完善规范高效的指挥调度运行流程。支队指挥中心负责对全市各大队勤务的指挥调度以及全市范围内的城市道路、普通公路的视频巡逻管控,大队分指挥中心负责对本辖区中队勤务的指挥调度以及本辖区范围内城市道路、普通公路的视频巡逻管控。

   (10)加强指挥中心队伍建设,提高尽职履责能力。各级指挥中心要进一步优化人员配置,要注重培养一批知晓全局、统筹各方的专业指挥调度人才;懂得系统运行和维护的专业技术人才;熟悉交警业务,从事处警、咨